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Casos que refletem nosso compromisso na geração de valor.

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Abaixo alguns de nossos projetos

CFO para Empresa Investida de Fundo do Setor de Saúde

Empresa nacional, de médio porte, do setor de saúde e investida de fundo. Agenda de crescimento acelerado via M&A e crescimento orgânico.
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Gerente Executivo de DHO para Empresa do Setor Agroindustrial

Empresa nacional, de grande porte, do setor agroindustrial e controlada por dois acionistas. Agenda de crescimento, transformação e internacionalização.
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Superintendente de Relações com Investidores para Empresa de Capital Aberto do Setor Farmacêutico

Empresa nacional, de grande porte, de capital aberto, com controle familiar, do setor de distribuição de produtos farmacêuticos. Agenda de crescimento, transformação e valorização da Companhia.
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Gerente Geral de Planta para Indústria Metal Mecânica Voltada para o Mercado de Energia

Empresa nacional, de grande porte, controlada por um acionista, do segmento industrial (metal mecânica), em processo de crescimento acelerado e transformação.
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Head de Tesouraria para Empresa do Setor Agroindustrial

Empresa nacional, de grande porte, do setor agroindustrial e controlada por dois acionistas. Agenda de crescimento, transformação e internacionalização.
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Head de Tecnologia para Empresa Investida de Fundo de Private Equity do Setor de Saúde

Empresa nacional, de médio porte, do setor de saúde e investida de fundo. Agenda de crescimento acelerado e consolidação via M&A e crescimento orgânico.
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CFO para Indústria de Contole Familiar do Segmento de Consumo

Empresa nacional, de grande porte, de controle familiar, indústria do segmento de consumo. Agenda de profissionalização e expansão, via crescimento orgânico.
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Head de M&A para Empresa Investida de Fundo do Setor de Saúde

Empresa nacional, de médio porte, do setor de saúde e investida de fundo. Agenda de crescimento acelerado e consolidação, via M&A e crescimento orgânico.
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Head de Tecnologia para Joint Venture do Setor de Saúde

Empresa nacional, joint venture do setor de saúde, em fase pré-operacional, com grandes players do setor como acionistas. Agenda de estruturação e construção.
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Diretor Executivo de Crédito para Fintech de Controle Familiar

Fintech de um grupo nacional, de grande porte, de controle familiar, do setor de varejo. Agenda de estruturação, trasnformação e crescimento acelerado.
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Diretor de Operações para Empresa de Controle Familiar do Setor de Varejo

Grupo nacional, de grande porte, de controle familiar, do setor de varejo. Agenda de estruturação, transformação e crescimento orgânico.
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Head de Growth e Estratégia para Fintech Investida de Fundo de Venture Capital

Startup nacional, do setor financeiro, investida de fundos de venture capital. Agenda de estruturação, construção e crescimento acelerado.
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Busca de um CFO

Uma empresa de médio porte, do setor de saúde, investida de fundo de private equity, buscava um CFO capaz de liderar uma agenda de crescimento acelerado e consolidação, marcada por aquisições e projetos greenfield em todo o Brasil.O desafio era encontrar um líder com perfil de estruturação — alguém forte em finanças corporativas, contrladoria, controle internos e integração pós-M&A, mas que também tivesse um olhar genuíno para pessoas e cultura. Conduzimos um processo profundo e ágil de mapeamento, e a executiva escolhida reuniu exatamente essa combinação: disciplina financeira, visão estratégica e capacidade de engajar times.Hoje, ela é peça-chave na integração das empresas adquiridas e na construção de uma cultura de performance que sustenta o crescimento da companhia.

Busca de uma Head de DHO

Uma empresa de grande porte, do setor agroindustrial, controlada por dois acionistas e em plena fase de crescimento e internacionalização, buscava uma líder capaz de posicionar a área de DHO no centro do negócio e da estratégia.O desafio era encontrar uma profissional executiva e empreendedora ao mesmo tempo — alguém com visão profunda de cultura, gente, operações e negócios, preparada para atuar como protagonista na transformação da Companhia.Após um processo criterioso, identificamos uma executiva que une visão estratégica e energia de execução, com capacidade de inspirar, conectar e impulsionar pessoas.Hoje, ela lidera a transformação cultural e organizacional da empresa, fortalecendo o que há de mais importante em qualquer crescimento sustentável: as pessoas.

Busca de um Superintendente de Relações com Investidores

Uma empresa de grande porte, de capital aberto e controle familiar, do segmento farmacêutico, buscava um Superintendente de Relações com Investidores. Com um bom resultado mas com o valor de mercado travado, a companhia precisava melhorar sua comunicação com o mercado e implementar uma estratégia eficaz de RI, capaz de refletir os diferenciais da Companhia. O processo resultou na contratação de uma executiva com visão estratégica, comunicação assertiva, forte capacidade de relacionamento, sólida experiência em relações com investidores e mercado de capitais. Sua principal missão era elevar a credibilidade da empresa junto a analistas e investidores, e destravar seu valor de mercado.

Busca de um Gerente Geral de Planta

Uma indústria de grande porte, de controle familiar, do segmento metal mecânico, em processo de transformação e crescimento acelerado, buscava um Gerente Geral de Planta. A principal planta da empresa fica localizada em uma cidade distante e a busca exigia um perfil raro: alguém com experiência em grandes empresas, forte em processos, segurança e produtividade, mas com a habilidade de liderar e influenciar pessoas em um processo de mudança de cultura. Conduzimos o processo com profundidade e rapidamente trouxemos a pessoa certa, que se tornou peça-chave na estrutura da Companhia.

Head de Tesouraria

Uma empresa de grande porte, do agronegócio, de controle familiar, com operações internacionais, buscava um Head de Tesouraria Estratégica capaz de elevar o nível de gestão financeira e capitalizar seu próximo ciclo de crescimento.Com presença em mercados internacionais e planos de expansão global, o desafio era encontrar um executivo com visão ampla de finanças corporativas, mercado de capitais e estruturação de operações internacionais, capaz de aliar sofisticação técnica, visão estratégica e perfil de liderança.Após um processo minucioso, identificamos um profissional que combina profundidade técnica em tesouraria estratégica, experiência em funding e gestão de riscos, além de uma forte capacidade de articulação com executivos, bancos e investidores.Hoje, ele lidera uma área de tesouraria que se tornou estratégica para a companhia, conectando decisões financeiras de curto prazo com a visão de longo prazo do negócio.

Busca de um Head de Tecnologia​

Uma empresa do setor de saúde, de médio porte, investida de fundo de private equity, buscava um Head de Tecnologia, para ser protagonista em uma agenda de crescimento acelerado. A companhia precisava de um executivo com experiência em sistemas e arquitetura, capaz de liderar processos de estruturação e integração decorrentes das aquisições. O processo resultou na contratação de um profissional com visão estratégica e sólida vivência no setor de saúde, preparado para sustentar a expansão e a transformação digital da empresa.

Busca de CFO

Uma indústria de consumo de grande porte, de controle familiar, em fase de profissionalizaçã, buscava um CFO para conduzir seu processo de expansão e de transformação. O objetivo era preparar a empresa para acessar o mercado de capitais no Brasil e no exterior, a fim de acelerar seu crescimento. O processo de seleção exigiu cuidado na identificação de um perfil capaz de equilibrar experiência técnica, visão estratégica, conhecimento de mercado financeiro e habilidade de conduzir mudanças em um ambiente familiar. O resultado foi a contratação de um executivo que trouxe a robustez financeira e a credibilidade necessárias para apoiar a companhia em sua jornada de expansão.

Busca de um Head de M&A

Uma empresa de médio porte, do setor de saúde, investida de um fundo, buscava uma Head de M&A para liderar a agenda de crescimento acelerado, via diversas aquisições estratégicas pelo Brasil. O desafio era identificar um executivo com sólida experiência em M&A, com visão estratégica e capacidade de executar um plano para sustentar o ritmo de crescimento da Companhia. O processo resultou na contratação de um profissional com a combinação certa de experiência técnica, visão estratégica e perfil empreendedor, pronto para apoiar a companhia em sua jornada de crescimento.

Head de Tecnologia

Uma Joint Venture em fase pré-operacional, controlada por 3 grandes players do mercado de saúde buscava um Head de Tecnologia. O desafio era encontrar um executivo com vivência no segmento, passagem por grandes empresas, experiência sólida em digital, inovação, sistemas, arquitetura e histórico em processos de estruturação e integração. Rapidamente selecionamos e contratamos o perfil ideal, que passou a liderar a agenda tecnológica e a sustentar o crescimento da companhia.

Diretor de Crédito

Uma fintech de um grande grupo de varejo, de controle familiar e fora do eixo Rio–São Paulo, vivia um momento de crescimento acelerado, transformação e digitalização. Para sustentar essa nova fase, a companhia buscava um Diretor de Crédito, com perfil sólido e experiente, capaz de combinar a robustez técnica do mercado bancário com a agilidade e mentalidade inovadora das fintechs. O desafio era encontrar um executivo parrudo, com visão estratégica, profundidade em análise de risco e estruturação de crédito, além de capacidade de liderar times e processos em ambiente de mudança constante. Após um processo de mapeamento nacional, identificamos um profissional que reúnia a experiência em grandes bancos, trajetória em fintechs e forte perfil de liderança transformacional. Esse executivo se tornou peça-chave na evolução da plataforma de crédito e no fortalecimento da governança financeira e acabou virando CEO da empresa.

Busca de Diretor de Operações

Uma grande empresa familiar do setor de varejo, em plena fase de expansão e transformação, buscava um Diretor de Operações capaz de transformar a estratégia em execução — alguém com visão analítica e senso prático, mas também com habilidade política para navegar num ambiente familiar e em transformação. O desafio era encontrar um executivo com perfil completo: estratégico, operacional, com forte perfil de lideranaça e articulado para construir pontes entre a família controladora e o time executivo. Após um processo criterioso, identificamos um líder com sólida experiência em varejo , reconhecido pela capacidade de implementar governança e gestão de performance sem perder o senso de proximidade e colaboração — exatamente o equilíbrio que o grupo precisava para sustentar seu crescimento.

Busca de Head de Growth e Estratégia

Uma fintech em rápido crescimento, investida por fundos de venture capital, buscava um Head de Growth e Estratégia para acelerar sua próxima fase de expansão e fortalecimento de marca. A empresa vivia um momento decisivo — precisava unir dados, estratégia e execução para sustentar o ritmo de crescimento e estruturar sua operação de forma escalável. O desafio era encontrar um profissional com visão analítica, mentalidade estratégica e capacidade de execução em alta velocidade. O perfil ideal combinava formação sólida (MBA internacional), vivência em consultoria estratégica e experiência prática em crescimento de negócios digitais — alguém capaz de traduzir estratégia em tração real. Após um processo rigoroso, identificamos um executivo com background em consultoria global, passagem por startups e forte visão de crescimento orientada a dados.